Author: Hamzah Nurhamzah

JBNews.id — Insta360 resmi meluncurkan Luna Ultra di Indonesia pada 15 Juni 2026, menghadirkan kamera gimbal portabel pertama dengan sistem dua lensa Leica dan kemampuan rekam video 8K Dolby Vision. Produk ini langsung menantang dominasi seri DJI Osmo Pocket di segmen kamera gimbal ringkas.

Peluncuran Luna Ultra digelar di Central Park Mall, Jakarta, dengan tema “Luna Park: First Launch, First Received, Limited”. Kehadiran perangkat ini menandai langkah baru Insta360 di pasar yang selama ini didominasi kompetitor utamanya. “Luna Ultra menandai komitmen Insta360 di ranah kamera gimbal, didukung oleh seluruh kekuatan keahlian pencitraan yang kami miliki,” ujar perwakilan Insta360 untuk kawasan Asia Tenggara dalam siaran resmi.

Kamera gimbal ini menyasar kreator konten, vlogger, dan traveler yang membutuhkan kualitas gambar premium dalam perangkat ringkas. Dengan bobot hanya sekitar 235 gram, Luna Ultra menawarkan portabilitas tinggi tanpa mengorbankan kemampuan rekam profesional.

Spesifikasi Unggulan dengan Dua Lensa Leica

Salah satu daya tarik utama Luna Ultra adalah penggunaan dua kamera Leica. Kamera utamanya mengandalkan Leica Summicron Lens yang dipadukan dengan sensor 1 inci generasi terbaru. Kombinasi tersebut memungkinkan perekaman video hingga 8K Dolby Vision dengan detail tajam di berbagai kondisi pencahayaan.

Untuk kebutuhan jarak jauh, Insta360 membekali Luna Ultra dengan lensa telefoto profesional yang mendukung zoom hingga 12x dan 6x lossless zoom. Pengguna dapat berpindah dari sudut lebar ke objek yang jauh tanpa perlu membawa lensa tambahan. Di sektor fotografi, kamera ini mampu menghasilkan foto panorama hingga 200MP dan UltraPhoto 37MP.

Pengguna juga mendapatkan tiga profil warna Leica serta enam profil sinematik untuk menghasilkan karakter visual yang berbeda sesuai kebutuhan kreatif. Bagi kreator profesional, Luna Ultra mendukung format 10-bit I-Log yang kompatibel dengan workflow ACES untuk proses color grading yang lebih fleksibel.

Meski ringkas, Luna Ultra tetap mengusung sistem stabilisasi lengkap berupa 3-axis mechanical stabilization yang dipadukan dengan Electronic Image Stabilization (EIS). Teknologi ini membantu menghasilkan video yang tetap stabil saat berjalan maupun bergerak aktif.

Keunikan lainnya terletak pada layar OLED 2 inch yang dapat dilepas-pasang. Layar tersebut bisa berfungsi sebagai monitor sekaligus remote control untuk pengambilan gambar dari jarak hingga 20 meter dalam resolusi HD. Pengguna juga dapat mengubah orientasi layar ke mode portrait atau landscape sesuai kebutuhan platform media sosial.

Performa AI dan Daya Tahan Baterai

Untuk performa, Luna Ultra ditenagai Triple AI Chip yang terdiri dari satu chipset flagship 4nm dan dua imaging chip khusus. Sistem ini mendukung fitur PureVideo hingga 4K 60fps yang diklaim mampu menghasilkan video lebih bersih, termasuk saat digunakan di kondisi minim cahaya.

Kamera ini juga dibekali fitur AI seperti smart tracking, group tracking, hingga AI-assisted editing. Fitur-fitur ini dirancang untuk memudahkan kreator konten dalam menghasilkan video berkualitas tanpa perlu keahlian teknis yang mendalam.

Dari segi penyimpanan, Luna Ultra menyediakan memori internal 47GB dan slot microSD hingga 1TB. Baterai 1.550mAh yang digunakan mampu bertahan hingga empat jam perekaman, cukup untuk sesai syuting harian.

Harga dan Ketersediaan di Indonesia

Insta360 Luna Ultra mulai dijual di Indonesia sejak 15 Juni 2026 melalui toko resmi dan marketplace resmi Insta360 Indonesia. Harga Insta360 Luna Ultra dipatok Rp13.999.000 untuk Standard Bundle dan Rp17.799.000 untuk Creator Bundle.

Creator Bundle sudah termasuk Battery Handle, Wide-Angle Lens, Insta360 Mic Pro Transmitter, serta Carry Bag. Kamera ini tersedia dalam pilihan warna Cosmic Black dan Stellar White.

Dengan rentang harga tersebut, Luna Ultra langsung bersaing dengan produk kompetitor di segmen yang sama. Bagi kreator konten yang membutuhkan kualitas gambar premium dalam perangkat ringkas, Luna Ultra menawarkan kombinasi fitur yang sulit ditandingi.

Implikasi bagi pembaca: jika Anda seorang vlogger atau kreator konten yang sering bepergian, Luna Ultra memberikan solusi all-in-one dengan kualitas gambar setara kamera profesional namun dalam bentuk yang jauh lebih praktis. Dengan dukungan dua lensa Leica dan stabilisasi mekanis, Anda tidak perlu lagi membawa beberapa perangkat terpisah untuk menghasilkan konten berkualitas tinggi.

JBNews.id — Sebuah survei global yang dirilis oleh firma riset Inggris, Public First, mengungkapkan bahwa mayoritas responden di 11 dari 15 negara yang disurvei kini menilai China telah melampaui Amerika Serikat dalam hal kapabilitas dan inovasi kecerdasan buatan (AI). Temuan ini memberikan gambaran baru dalam persepsi publik mengenai persaingan teknologi antara dua negara adidaya tersebut.

Survei yang pertama kali dilaporkan oleh Politico ini menunjukkan bahwa hanya responden di Jepang, India, Vietnam, dan AS sendiri yang masih berpihak pada Negeri Paman Sam. Bahkan di dalam negeri AS, sentimen publik tidak terlalu optimistis. Hanya 51 persen warga negara AS yang menganggap negara mereka masih mendominasi perlombaan AI. Sebanyak 24 persen responden AS menyatakan China yang memimpin, sementara 25 persen lainnya menjawab “tidak tahu.” Fakta bahwa hampir setengah dari responden AS meragukan kemampuan AI negara sendiri menjadi sinyal yang signifikan.

Pendapat dari negara tetangga AS juga menarik untuk dicermati. Di Meksiko, hanya 36 persen responden yang menganggap AS unggul, sementara 49 persen mengatakan China memegang kendali. Opini di Kanada bahkan lebih tajam: hanya 27 persen responden yang mendukung AS, sementara 40 persen memilih China. Sekutu tradisional AS seperti Prancis memiliki opini yang identik dengan Kanada, sementara Inggris mencatatkan 26 persen untuk AS dan 44 persen untuk China.

Pergeseran opini global ini memunculkan pertanyaan apakah hal tersebut mencerminkan rasa jijik yang semakin besar terhadap model pengembangan AI ala Silicon Valley, atau kekaguman tulus terhadap pendekatan China. Model AS digambarkan boros sumber daya dan merusak lingkungan, serta didorong oleh konsolidasi kekuatan korporasi yang paling kuat yang pernah ada. Sementara itu, China menerapkan regulasi yang berfokus pada kepentingan rakyat dengan persaingan ketat yang membuat pemain nomor satu hari ini bisa menjadi yang terendah esok hari.

Yang jelas, jika industri teknologi AS berniat terus memperkuat strateginya yang eksploitatif dan memusuhi pekerja, mereka menghadapi krisis legitimasi serius yang tidak bisa diselesaikan oleh satu perusahaan pun. Temuan survei ini menjadi peringatan keras bagi para pemangku kepentingan di industri AI global.

JBNews.id — Fenomena “tokenomics” atau pengelolaan biaya penggunaan AI menjadi perhatian utama di kalangan eksekutif perusahaan teknologi. Lonjakan konsumsi token AI mendorong perusahaan untuk mulai membatasi penggunaan dan mencari model yang lebih efisien secara biaya.

Dalam 18 bulan terakhir, perusahaan platform komunikasi 8×8 mengklaim telah menghemat sekitar US$5 juta biaya tahunan dengan membatalkan puluhan langganan perangkat lunak dan alat edukasi yang dianggap tidak perlu. Penghematan ini sebagian besar dimungkinkan karena kemampuan Claude, chatbot AI dari Anthropic, yang dapat menyediakan fungsi serupa. Joel Neeb, chief transformation and business operations officer 8×8, menyebutkan tagihan tahunan untuk Claude saat ini “jauh di bawah” angka tersebut.

Neeb memperkirakan penghematan dan biaya pada akhirnya akan seimbang seiring perusahaan mendorong lebih banyak karyawan untuk mengadopsi AI dan mengintegrasikan teknologi tersebut ke dalam pekerjaan yang lebih kompleks. “Untuk saat ini, masih ada kesenjangan besar, yang membuat CFO saya senang,” ujarnya kepada WIRED. Ia menolak mengungkapkan total pengeluaran untuk generative AI secara pasti.

Di tengah perusahaan-perusahaan yang secara kolektif menggelontorkan ratusan juta dolar untuk alat AI di bidang coding, pemasaran, dan layanan pelanggan, muncul obsesi baru di industri teknologi: “tokenomics.” Token mewakili jumlah konten yang dianalisis dan dihasilkan oleh model AI. Royal Bank of Canada mengungkapkan penggunaan tokennya melonjak 500 persen dalam enam bulan terakhir. Sementara itu, Cisco melaporkan sepertiga karyawannya menggunakan chatbot AI internal setiap hari, sehingga “penggunaan token menjadi sangat, sangat gila,” kata CEO Chuck Robbins dalam panggilan pendapatan.

Beberapa insinyur top di pengembang perangkat lunak analitik Amplitude “menghabiskan ribuan dolar per bulan atau lebih untuk token,” menurut CEO Spenser Skates. Aaron Levine, CEO Box, mengatakan, “Percakapan penganggaran token benar-benar telah mengambil alih sebagai salah satu topik terpenting dan terpanas.” Sekitar 300 perusahaan membahas pertanyaan atau kekhawatiran tentang token AI selama panggilan pendapatan atau diskusi publik dengan analis keuangan pada April atau Mei, menurut tinjauan WIRED terhadap transkrip dari penyedia data AlphaStreet. Jumlah ini meningkat signifikan dibandingkan hanya 93 perusahaan yang menyebutkan “token” pada periode yang sama tahun lalu.

Eksekutif di beberapa perusahaan mengatakan mereka sedang mengembangkan atau mencari sistem untuk membantu memantau penggunaan token dan memilih model dengan harga terendah untuk prompt tertentu. Yang lainnya masih berusaha menyeimbangkan perekrutan lebih banyak orang dan meningkatkan anggaran token untuk mencapai tujuan mereka. Perangkat lunak jarang murah, namun alat AI generasi terbaru menyebabkan tekanan yang tidak biasa di jajaran C-suite karena berbagai alasan. Harga terus berfluktuasi, model baru yang lebih kuat dan lebih mahal dirilis setiap bulan, dan membuat seluruh organisasi setuju dengan cara kerja baru menjadi tantangan tersendiri.

20 Persen Gaji untuk Token AI

Meskipun demikian, beberapa perusahaan justru mendorong karyawan untuk menggunakan AI lebih banyak tanpa khawatir soal biaya. Pada April lalu, merek pakaian Baseball Lifestyle 101 yang berbasis di Long Island, New York—yang diperkirakan menghasilkan US$250 juta penjualan tahun ini—memerintahkan sekitar 50 manajer puncaknya untuk membelanjakan setara dengan 20 persen dari gaji mereka untuk token AI setiap bulan.

Bill Rom, salah satu pendiri dan chief strategy officer Baseball Lifestyle 101, mengatakan kepada WIRED bahwa biayanya kemungkinan akan melebihi US$100.000 per bulan pada akhir tahun, namun investasi ini sudah membuahkan hasil. Claude baru-baru ini membantu mengamankan pesanan senilai US$1 juta dengan mengidentifikasi bahwa seorang peritel kehabisan beberapa ukuran celana pendek bermotif es krim yang populer. “Itu adalah pekerjaan satu setengah hari yang kini bisa selesai dalam satu atau dua jam, dan mungkin menghasilkan pendapatan tambahan delapan digit selama 12 bulan,” kata Rom.

Chatbot AI juga membantu menulis laporan keuangan dan merencanakan pemotretan, memungkinkan perusahaan mempekerjakan lebih sedikit staf junior dan mengarahkan investasi ke tempat lain. Rom menekankan pentingnya “menginspirasi orang bagaimana menggunakan AI” sebelum menetapkan aturan main finansial untuk teknologi tersebut.

Dashboard Pemantauan dan Ancaman Sanksi

Di 8×8, yang mengembangkan platform komunikasi untuk membantu mengelola penjualan dan layanan pelanggan, semua sekitar 1.800 karyawan tetap didorong untuk secara rutin memeriksa dashboard yang menunjukkan seberapa banyak mereka dan rekan kerja menggunakan Claude. “Ini tidak bersifat punitif sama sekali; ini benar-benar agar kita semua tetap rapat dalam perjalanan ini,” kata Neeb. Pada bulan Mei, tim produk dan kesuksesan pelanggan menjadi pengguna terberat, sementara tim penjualan dan keuangan termasuk yang paling ringan.

Neeb mengatakan ada kemungkinan 8×8 akan menerapkan batasan seberapa banyak staf dapat menggunakan Claude. Ia baru pertama kali mendiskusikan ide ini dengan CFO karena meningkatnya penggunaan internal model Claude Opus 4.8, yang dirilis bulan lalu dan biayanya hampir 1,7 kali lebih mahal dibandingkan penawaran Anthropic pada Februari. Meskipun belum ada keputusan, akses ke Opus ke depan mungkin memerlukan pembuktian bahwa model yang lebih lama tidak dapat menyelesaikan pekerjaan. “Bisakah kita menurunkan model sedikit dan tetap mendapatkan hasil yang sama?” ujar Neeb.

Meski begitu, Neeb menegaskan 8×8 tidak mundur dari generative AI. Ukuran kepuasan dan loyalitas pelanggan terus meningkat, dan pendapatan telah tumbuh selama empat kuartal berturut-turut karena analisis yang dihasilkan AI mempercepat kerja staf penjualan. Meskipun sulit mengaitkan tren ini semata-mata dengan AI, Neeb menduga ada koneksi. “Ini benar-benar gelombang pasang yang mengangkat semua perahu jika Anda melakukannya dengan benar,” katanya.

Ancaman bagi Karyawan yang Menolak AI

Sekitar dua tahun lalu, 8×8 mulai terjun ke generative AI dengan memberikan semua karyawan pelatihan dan dukungan untuk ChatGPT milik OpenAI dan Gemini milik Google. Kemudian, beberapa orang terpilih ditawari Claude, dan akhirnya menjadi standar di seluruh perusahaan selama setahun terakhir. Manajemen memantau penggunaan dan telah memperingatkan karyawan bahwa menolak untuk menguasai AI akan berakibat fatal.

“Jika Anda tidak menggunakan AI dalam kapasitas apa pun untuk peran Anda, maka Anda kehilangan kesempatan untuk melaju lebih cepat dan mendapatkan jawaban yang lebih baik secara lebih efektif daripada rekan-rekan Anda,” kata Neeb. Perusahaan teknologi lain telah mengeluarkan arahan serupa dengan hasil beragam. Di perusahaan seperti Amazon dan Meta, pekerja dilaporkan mengintegrasikan AI ke dalam pekerjaan mereka hanya karena mereka merasa harus melakukannya, atau justru bermalas-malasan karena alat AI mengosongkan waktu mereka.

Neeb menekankan bahwa kesabaran dan langkah akuntabilitas diperlukan untuk mengarahkan karyawan. Ia tidak ingin mereka mengambil waktu istirahat lebih lama atau duduk di pantai saat AI mempercepat pekerjaan mereka. Neeb juga menginginkan lebih banyak dari apa yang ia sebut “ketinggalan dalam perjalanan ini,” seperti tim penjualan dan keuangan, yang bersama-sama mencakup 28 persen karyawan tetapi hanya 15 persen konsumsi token. Ia berharap hackathon AI baru-baru ini untuk tim keuangan dapat mendorong otomatisasi proses manual yang ekstensif, seperti menagih uang dari pelanggan dan menghasilkan akuntansi triwulanan.

Pemimpin operasi ini mengatakan ia telah menyaksikan secara langsung bagaimana Claude dapat membuat perusahaannya lebih efisien. Neeb menggunakan alat tersebut untuk mengotomatiskan email harian ke perusahaan yang merangkum tips penggunaan AI teratas dari influencer industri di YouTube. Setelah menyadari bahwa tugas tersebut menggunakan “banyak token,” Neeb bertanya kepada Claude apakah dapat beroperasi lebih terjangkau. Claude mengerjakan ulang otomatisasi tersebut, memotong penggunaan token hingga 80 persen.

Fenomena ini menunjukkan bahwa meskipun AI menawarkan potensi besar, pengelolaan biaya menjadi tantangan serius. Perusahaan harus menyeimbangkan antara adopsi teknologi dan efisiensi finansial. Untuk informasi lebih lanjut tentang tren AI terkini, Anda dapat membaca artikel tentang Fitur Terbaru dari PixVerse atau Riset AI untuk keamanan siber.

JBNews.id — Commodore, perusahaan komputer retro yang dihidupkan kembali oleh YouTuber Christian Simpson, resmi meluncurkan ponsel flip bernama Callback 8020. Perangkat ini dirancang sebagai solusi bagi pengguna yang ingin mengurangi ketergantungan pada smartphone modern, dengan harga mulai dari $499.

Callback 8020 hadir di tengah tren orang-orang yang mencari jalan keluar dari smartphone. Nostalgia era Y2K yang kembali populer menjadi momentum yang tepat bagi Commodore untuk merilis perangkat ini. Ponsel ini memblokir media sosial dan browser web sepenuhnya, bahkan tidak diizinkan mengakses server Facebook.

Spesifikasi dan Fitur Callback 8020

Dari segi spesifikasi, Callback 8020 bukanlah perangkat komputasi yang impresif. Ponsel ini memiliki layar internal 3,25 inci dengan resolusi 480 x 640, prosesor MediaTek Helio G81, RAM 4GB, dan penyimpanan internal 64GB. Perangkat ini juga dilengkapi jack headphone dan antena radio FM.

Secara filosofi, Callback 8020 memiliki banyak kesamaan dengan perangkat seperti Light Phone. Ponsel ini berusaha menyeimbangkan antara memberikan semua fitur yang dibutuhkan pengguna dan tidak memberikan apa pun yang berlebihan. Simpson menyebut perangkat ini sebagai “ponsel di antara dumb phone dan smartphone”.

Karena menjalankan sistem operasi Sailfish milik Jolla yang fokus pada privasi, Callback 8020 secara teknis dapat menjalankan hampir semua aplikasi Android. Namun, Commodore membangun sistem allow-listing di mana pengguna dapat meminta penambahan aplikasi tertentu ke toko aplikasi Callback. Kombinasi AI dan reviewer manusia akan memutuskan aplikasi apa yang dapat diterima.

Simpson mengaku siap menambahkan aplikasi seperti Uber dan Spotify, namun akan memblokir aplikasi pembuang waktu seperti Slack dan Gmail agar tidak pernah masuk ke Callback.

Desain yang Lebih Tenang

Seluruh ponsel Callback 8020 dirancang untuk menjadi lebih tenang. Alih-alih bergetar di saku, ponsel ini memiliki lima LED berwarna yang menyala saat ada notifikasi. Layar luar ponsel hanya menampilkan waktu, tanggal, level baterai, dan status konektivitas.

Callback 8020 memungkinkan pengguna mengambil foto dengan kamera 48 megapiksel, mengirim pesan melalui suara atau T9 klasik, mendengarkan musik dengan DAC “audiophile-grade” dan headphone yang disertakan, melakukan panggilan, dan tidak banyak lagi.

Varian Warna dan Harga

Model standar Callback 8020 tersedia dalam warna krem, putih, dan perak. Ada juga model biru transparan yang sangat keren dengan harga $549,99, serta model emas “Founders Edition” seharga $640. Commodore berencana mulai mengirimkan ponsel ini pada akhir tahun 2026.

Simpson tampak percaya diri dapat memenuhi target pengiriman meskipun ada tantangan pasokan RAM dan komponen lainnya. “Kami telah membangun buffer ke dalam harga,” katanya. “Dan jika kami tidak menggunakan buffer itu, itu memungkinkan kami menawarkan harga peluncuran diskon sebagai gantinya.”

Callback 8020 adalah ponsel kedua yang dirilis Commodore setelah kebangkitan perusahaan. Sebelumnya, Commodore berhasil menjual 30.000 unit Commodore 64 edisi baru yang merupakan replika dari model asli tahun 1982, lengkap dengan konektivitas Wi-Fi dan port USB.

Simpson membeli sisa-sisa perusahaan Commodore pada tahun 2025 dan memutuskan untuk memulai pengembangan produk dari tempat aslinya berhenti, yaitu pertengahan 1990-an. Ia membayangkan apa yang akan dilakukan Commodore di era ponsel, dan menyimpulkan bahwa perusahaan itu pasti akan membuat ponsel.

“Saya pikir mereka akan mengikuti Apple,” kata Simpson, “dan pada akhirnya merilis iPhone. Atau, setidaknya, sebuah ponsel. Setiap perusahaan lain melakukannya.”

Callback 8020 menjadi jawaban Commodore atas pertanyaan hipotetis tersebut. Ponsel flip ini membawa estetika retro lengkap dengan fitur dan warna langsung dari awal tahun 2000-an.

Harga awal yang cukup tinggi untuk ponsel kedua mungkin menjadi pertimbangan, namun timing Commodore sebenarnya sangat tepat. Semakin banyak orang mencari cara untuk keluar dari smartphone, dan nostalgia Y2K kembali populer. Mungkin waktu Commodore benar-benar telah tiba kembali.

Callback 8020 menawarkan alternatif bagi mereka yang ingin mengurangi waktu layar tanpa harus sepenuhnya meninggalkan konektivitas. Ponsel ini menjadi pilihan menarik di segmen perangkat minimalis yang terus berkembang, bersaing dengan produk seperti Light Phone.

Commodore berhasil membaca tren pasar dengan baik. Di tengah kekhawatiran tentang dampak media sosial dan kecanduan smartphone, Callback 8020 hadir sebagai solusi yang menggabungkan nostalgia dengan fungsionalitas terbatas yang justru menjadi nilai jual utamanya.

Dengan pendekatan yang hati-hati terhadap aplikasi dan notifikasi, Commodore menawarkan pengalaman yang berbeda dari smartphone pada umumnya. Ponsel ini dirancang untuk menjadi perangkat “malam dan akhir pekan” untuk menjauh dari semua aplikasi kerja dan notifikasi.

Callback 8020 membuktikan bahwa terkadang, solusi untuk masalah modern justru datang dari pendekatan retro. Commodore, perusahaan yang mati di era 1990-an, kini kembali dengan produk yang relevan untuk tantangan tahun 2026.

Kehadiran Callback 8020 juga menunjukkan bahwa pasar untuk perangkat sederhana masih ada. Di saat semua orang berlomba membuat smartphone yang semakin canggih, Commodore memilih jalan sebaliknya: membuat ponsel yang sengaja dibatasi kemampuannya.

Strategi ini mungkin terdengar kontra-intuitif, namun data penjualan Commodore 64 edisi baru menunjukkan bahwa nostalgia bisa menjadi bisnis yang menguntungkan. Dengan 30.000 unit terjual, Commodore membuktikan bahwa masih ada pasar untuk produk retro.

Callback 8020 menjadi langkah berani Commodore untuk menguji apakah kesuksesan yang sama bisa diulang di segmen ponsel. Dengan harga yang kompetitif dan desain yang unik, ponsel ini berpotensi menarik minat kolektor dan pengguna yang mencari alternatif dari smartphone mainstream.

Commodore juga menunjukkan pemahaman yang baik tentang pasar dengan menawarkan tiga varian harga. Model standar $499 untuk pengguna umum, model biru transparan $549,99 untuk penggemar estetika retro, dan model Founders Edition $640 untuk kolektor.

Pendekatan ini memungkinkan Commodore menjangkau segmen pasar yang lebih luas, dari pengguna biasa hingga kolektor yang mencari barang langka. Dengan buffer harga yang dibangun, Commodore juga memiliki fleksibilitas untuk menawarkan diskon jika kondisi pasar memungkinkan.

Callback 8020 adalah produk yang lahir dari pertanyaan “what if” tentang sejarah teknologi. Commodore berhasil mengubah pertanyaan hipotetis menjadi produk nyata yang relevan dengan kebutuhan pengguna modern.

Ponsel ini mungkin bukan perangkat untuk semua orang, namun bagi mereka yang mencari jeda dari hiruk-pikuk smartphone, Callback 8020 menawarkan solusi yang elegan dan penuh nostalgia.

JBNews.id — TikTok menerapkan larangan terhadap produk-produk bernilai tinggi seperti iPhone, iPad, dan televisi dalam fitur lelang langsung “Surprise Set” setelah banyak pengguna mengeluhkan praktik yang menyesatkan. Kebijakan baru ini diumumkan TikTok pada Kamis pekan lalu, sehari setelah media menerima laporan dari para pembeli yang merasa tertipu saat mengikuti lelang tersebut.

Fitur “Surprise Set” memungkinkan host lelang membuat kumpulan hingga 500 produk. Pemenang lelang dengan tawaran tertinggi berhak mendapatkan satu item secara acak dari kumpulan hadiah tersebut. Dalam praktiknya, banyak host menampilkan produk mahal seperti iPhone dan iPad untuk menarik minat penawar, namun hadiah yang sebenarnya didapatkan adalah barang-barang murah seperti boneka beruang atau kabel charger.

Seorang pemenang lelang menuliskan kekecewaannya di kolom chat: “Saya baru saja membayar US$147 untuk boneka binatang. Saat saya menawar, Anda bilang saya bisa memenangkan iPhone itu, tapi yang keluar adalah BB3 Zodiac,” merujuk pada boneka plushie seharga sekitar US$20. “Itu penipuan. Tolong kembalikan uang saya.”

Pengguna lain juga meluapkan kemarahan serupa. “Astaga, ini tidak benar. Ini iklan palsu. Kenapa saya harus membayar US$55 untuk charger sialan?” tulis penawar lainnya. “Saya akan menghubungi bank saya sekarang.”

Mekanisme dan Aturan Baru TikTok

Fitur “Surprise Set” ditambahkan ke platform pada akhir tahun lalu dan masih bersifat undangan eksklusif bagi para penjual di TikTok. Tampilan streaming untuk fitur ini umumnya seragam: tumpukan produk mahal dipajang di layar, sementara host mendorong ratusan penonton untuk menawar lebih tinggi. Penonton dapat menekan tombol kecil di sudut kiri bawah layar untuk melihat probabilitas kemenangan setiap item dan daftar lengkap barang yang tersedia.

Setelah menerima laporan dari WIRED, TikTok merilis pembaruan kebijakan streaming langsung yang melarang host menyertakan iPhone, iPad, televisi, berlian, kartu hadiah, atau logam mulia sebagai bagian dari hadiah yang dapat dimenangkan dalam lelang kejutan ini. TikTok mengklaim pembaruan kebijakan ini sudah dalam proses sebelum keluhan muncul.

“TikTok Shop mewajibkan semua penjual, termasuk yang menjalankan Surprise Set, untuk menyajikan secara akurat apa yang ditawarkan,” kata juru bicara TikTok Ben Rathe dalam pernyataan resmi. “Kami akan mengambil tindakan penegakan hukum terhadap pelanggaran kebijakan kami, termasuk menghapus produk dan menangguhkan akun.”

Pembeli yang merasa dirugikan dapat menghubungi layanan pelanggan TikTok untuk meninjau pembelian mereka. Setelah perubahan aturan ini, WIRED melaporkan bahwa tidak ada lagi iPhone yang muncul dalam streaming “Surprise Set” yang mereka pantau.

Kekhawatiran Dampak Perjudian

Popularitas “Surprise Set” di TikTok mencerminkan bagaimana interaksi mirip perjudian mendominasi pengalaman daring saat ini, di mana pasar prediksi dan taruhan olahraga merajalela. Meskipun TikTok secara eksplisit melarang segala bentuk perjudian di platformnya, fitur lelang langsung ini tidak dianggap sebagai bentuk perjudian oleh perusahaan.

Aturan TikTok hanya mengizinkan pengguna di atas 18 tahun untuk berpartisipasi dalam lelang kejutan ini, dan pengguna di bawah 25 tahun dibatasi maksimal delapan pembelian per hari. Selain itu, ada masa jeda 15 menit bagi semua pengguna setelah setiap kemenangan ke-20 di “Surprise Set” ini.

Para ahli perjudian menyatakan kekhawatiran bahwa lelang langsung ini dapat membahayakan penonton yang lebih muda dan mendorong perilaku yang lebih berisiko. “Kemenangan besar di awal bisa menjadi prekursor menuju kecanduan judi, baik dalam bentuk perjudian itu maupun bentuk lainnya,” kata Michelle Malkin, direktur Gambling Research & Policy Initiative di East Carolina University. “Mereka pernah melakukannya sebelumnya; mereka bisa melakukannya lagi. Otak mengalami lonjakan dopamin setiap saat.”

Orang di bawah usia 25 tahun, yang otaknya masih berkembang, berada pada risiko lebih tinggi mengalami masalah perjudian. Shane Kraus, pakar kerugian terkait perjudian dan direktur Behavioral Addictions Lab di University of Nevada, Las Vegas, menarik paralel antara lelang produk kejutan ini dengan aplikasi taruhan olahraga. “Ini tidak sama, tetapi prinsipnya serupa, seperti keterbatasan waktu dan eskalasi. Membuatnya terlihat menarik, ‘Oh, jika kamu tidak mendapatkannya, orang lain akan mendapatkannya,’” ujarnya.

Malkin melihat kedekatan interaksi ini sangat memikat bagi orang di bawah 25 tahun. “Semakin sedikit waktu yang Anda miliki untuk berpikir di antara tindakan, semakin besar lonjakan dopamin yang akan Anda dapatkan seiring waktu,” katanya. “Apa yang kita ketahui tentang perjudian adalah tentang akumulasi. Ini tentang nyaris gagal. Ini tentang kegembiraan yang membuat orang ingin terus melanjutkan.”

Meskipun TikTok telah memperluas daftar barang terlarang untuk lelang langsung “Surprise Set”, aroma budaya perjudian masih terus tercium. Kebijakan baru ini menjadi langkah penting dalam melindungi konsumen, terutama pengguna muda, dari praktik yang berpotensi merugikan di platform TikTok.

Bagi pengguna yang merasa dirugikan, langkah pertama yang dapat dilakukan adalah menghubungi layanan pelanggan TikTok untuk meminta pengembalian dana. TikTok berjanji akan menindak tegas pelanggaran kebijakan, termasuk menghapus produk dan menangguhkan akun yang melanggar.

JBNews.id — Darren Watkins Jr., yang dikenal sebagai IShowSpeed, berhasil mencetak rekor 1 juta penonton live streaming saat berada di Indonesia, menjadikannya streamer berbahasa Inggris pertama sejak pendaratan bulan Chandrayaan-3 yang memecahkan rekor tersebut di YouTube. Pencapaian ini menegaskan kekuatan seorang kreator individu sebagai jaringan media global.

Pemuda 21 tahun asal Cincinnati, Ohio, ini memulai kariernya di YouTube pada 2017. Namun, momentum besar datang saat pandemi Covid-19 pada 2020, ketika ia memutuskan untuk melakukan streaming penuh waktu. Kecintaannya pada sepak bola, khususnya kekagumannya terhadap Cristiano Ronaldo, membentuk siaran awalnya yang didominasi permainan FIFA dan NBA 2K.

Virality IShowSpeed datang melalui aksi-aksi penuh teriakan dan kontroversi yang digemari internet. Namun, seiring waktu, ia meninggalkan pola standar streamer. Masa depan mereknya, menurut pengakuannya, berada di luar kamar tidurnya. Tujuannya kini adalah menjadi saluran inspirasi bagi hampir 55 juta pelanggannya.

“Ketika saya mulai berinteraksi dengan orang-orang di luar layar komputer, itu memberi saya tujuan,” ujar IShowSpeed dalam wawancara eksklusif. Ia ingin audiensnya juga merasakan hal yang sama. Pada 2024, ia meningkatkan level dengan merekam perjalanan dari berbagai negara, mengubah streaming-nya menjadi grup obrolan global untuk memperkenalkan budaya berbeda kepada penonton mudanya.

Aksi-aksinya mencakup balapan dengan cheetah di Afrika Selatan, berlatih bersama Manny Pacquiao di Filipina, hingga disambut massa di Jamaika dan Barbados. Di Indonesia, ia mencatatkan 1 juta penonton live bersamaan, sebuah rekor yang hanya pernah dicapai oleh siaran pendaratan bulan Chandrayaan-3 sebelumnya.

Kebangkitan IShowSpeed bertepatan dengan transformasi total cara konsumsi olahraga. Televisi linear dianggap mati, layanan streaming kesulitan mempertahankan penonton karena biaya yang meningkat, dan orang-orang kini menjadi platform media mereka sendiri. Hanya sedikit yang berhasil melakukan transisi ini dengan lebih berani daripada IShowSpeed, yang kini hampir tidak terpisahkan dari mesin bercerita sepak bola global.

Untuk Piala Dunia 2026, IShowSpeed akan membawa kecintaannya pada sepak bola dengan melakukan streaming dari berbagai kota tuan rumah. FIFA memperkirakan turnamen ini akan menarik lebih dari 6 miliar total penonton global. Streaming IShowSpeed, tanpa diragukan, akan menambah jumlah mata yang menonton.

Streaming sebagai Olahraga

IShowSpeed menyebut bentuk streaming-nya sebagai olahraga. “Orang-orang tidak mengerti seberapa banyak keterampilan yang dibutuhkan. Saya melakukan streaming enam hingga delapan jam. Seharian penuh melakukan aktivitas,” jelasnya. Ia memperkirakan membakar 3.000 hingga 5.000 kalori per streaming, dan mengonsumsi sekitar 7.000 kalori. “Ini adalah pertunjukan utuh,” tambahnya.

Pengalaman ini membuatnya sadar akan batas fisik. Saat tur Karibia baru-baru ini, ia pingsan saat live streaming. “Saya sangat kelelahan. Ketika Anda melakukan streaming lima negara dalam satu hari, sesuatu pasti terjadi,” katanya. Ia mengaku terkejut bahwa itu adalah pertama kalinya hal tersebut benar-benar terjadi.

Meskipun demikian, ia tetap berkomitmen pada misinya. “Tanggung jawab saya sebagai streamer adalah selalu menyampaikan pesan inti saya, dan pesan inti saya adalah kegembiraan,” ucap IShowSpeed. Ia ingin menjadi simbol bagi orang-orang untuk melewati masa sulit.

Pengaruh dan Masa Depan

IShowSpeed mengakui bahwa ia terinspirasi oleh anime One Piece, terutama karakter Luffy, yang membantunya melewati masa-masa sulit saat pandemi 2020. “Saya tidak melakukan apa pun dengan hidup saya. Saya merasa seperti saya memiliki kehidupan sebelumnya. Saya terjebak di rumah, hanya bermain video game sepanjang hari,” kenangnya.

Mengenai masa depan, ia tidak khawatir digantikan oleh streamer AI. “Orang-orang akan selalu menginginkan koneksi yang nyata dan organik. Tidak peduli seberapa banyak AI berevolusi, orang-orang masih akan menginginkan koneksi manusia itu,” tegasnya. Ia percaya adaptasi dan kreativitas adalah kunci bertahan di era perubahan cepat seperti sekarang.

Dampak IShowSpeed terhadap industri streaming tidak terbantahkan. Ia telah menjadi simbol bagaimana seorang individu bisa menjadi jaringan media raksasa. Dengan hampir 55 juta pelanggan, ia telah mengubah cara generasi muda mengonsumsi konten, terutama olahraga. Perjalanannya dari kamar tidur ke panggung global adalah bukti nyata kekuatan konten personal di era digital.

Implikasinya bagi industri media jelas: batas antara kreator dan jaringan tradisional semakin kabur. IShowSpeed telah membuktikan bahwa dengan konsistensi dan koneksi autentik, seorang streamer bisa memiliki dampak yang setara, bahkan melebihi, media konvensional. Bagi pembaca, ini adalah pengingat bahwa peluang untuk menjadi platform media sendiri masih terbuka lebar, selama ada misi yang jelas dan koneksi yang tulus dengan audiens.

JBNews.id — Elon Musk secara resmi mengalihkan produksi chip Neuralink generasi keempat dari TSMC ke Samsung. Keputusan strategis ini menandai pergeseran besar dalam rantai pasok semikonduktor perusahaan rintisan antarmuka otak-komputer milik miliarder tersebut.

Berdasarkan laporan Korea Economic Daily yang dikutip dari WCCFTech, Neuralink telah menjalin kesepakatan jangka panjang dengan Samsung untuk memproduksi chip terbaru mereka menggunakan proses 4nm. Langkah ini diambil setelah sebelumnya TSMC ditugaskan untuk memproduksi massal chip Neuralink generasi ketiga.

Kemitraan baru ini membuat raksasa semikonduktor Taiwan itu dikeluarkan dari lini produksi Neuralink. Samsung kini menjadi mitra utama untuk menggarap chip mutakhir yang akan menjadi otak dari perangkat implan otak generasi berikutnya.

Perbedaan Mendasar Chip Neuralink Gen-4

Yang membedakan chip Neuralink generasi keempat dari pendahulunya terletak pada kemampuan dua arah. Chip generasi sebelumnya hanya berfungsi membaca sinyal otak untuk mengeluarkan perintah ke perangkat eksternal.

Sekarang, varian terbaru ini dapat memasukkan data dari perangkat tersebut ke otak untuk mengaktifkan fungsi fisik. Salah satu contoh penerapannya adalah mengembalikan penglihatan pasien dengan mensimulasikan neuron otak secara langsung.

Kemampuan ini membuka dimensi baru dalam terapi neurologis. Pasien dengan kondisi tertentu berpotensi mendapatkan kembali fungsi tubuh yang hilang melalui stimulasi neuron yang presisi.

Jadwal Produksi dan Target Pengiriman

Berdasarkan jadwal saat ini, Samsung berharap dapat memproduksi dan mengirimkan batch pertama chip Neuralink uji coba pada semester pertama tahun 2027. Produksi massal dijadwalkan dimulai paling cepat akhir tahun depan.

Kemitraan ini juga menjadi momentum kebangkitan bisnis foundry Samsung. Perusahaan Korea tersebut menargetkan profitabilitas pada tahun 2028, dan kerja sama dengan Neuralink menjadi langkah strategis menuju target tersebut.

Keputusan Elon Musk meninggalkan TSMC tidak terlepas dari tekanan permintaan yang sangat besar di industri semikonduktor. Ledakan AI telah memaksa perusahaan seperti NVIDIA untuk melakukan pemesanan dalam jumlah besar kepada TSMC, sehingga jalur pasokannya terhambat.

Meskipun TSMC telah mencoba mengatasi masalah ini dengan meningkatkan kapasitas bulanan hingga 175.000 unit wafer untuk litografi 3nm, permintaan yang sangat besar membuat TSMC tetap terhambat. Kondisi ini membuka celah bagi Samsung untuk mengambil alih pesanan dari Neuralink.

Masalah pasokan TSMC membuka peluang besar bagi Samsung. Meskipun hasil GAA 2nm-nya belum mencapai standar yang memungkinkan untuk melakukan pemesanan dalam jumlah besar bagi pelanggan, fokus perusahaan pada node yang sudah matang dapat menjadi penyelamatnya untuk saat ini.

Laporan Korea Economic Daily tidak menyebutkan secara spesifik mengapa node 4nm yang sudah mapan digunakan untuk chip secanggih itu. Namun, kemungkinan besar hal itu berkaitan dengan Samsung yang mencapai stabilitas yang lebih baik dengan proses ini dibandingkan dengan proses yang lebih baru.

Sebelumnya, Neuralink telah menjalin kerja sama dengan Samsung untuk chip penggerak otomatis AI6 dan AI6.5. Kesuksesan kemitraan tersebut menjadi landasan bagi Musk untuk mempercayakan produksi chip Neuralink generasi keempat kepada Samsung.

Keputusan ini menunjukkan kepercayaan Elon Musk terhadap kemampuan Samsung dalam memproduksi chip dengan kualitas tinggi dan volume yang memadai. Namun, keputusan ini juga menimbulkan risiko ketergantungan pada satu pemasok untuk komponen vital perangkat Neuralink.

Implikasi dari peralihan ini sangat luas. Bagi industri semikonduktor, ini menandai pergeseran keseimbangan kekuatan antara TSMC dan Samsung. Bagi pasien yang menanti teknologi Neuralink, jadwal produksi yang jelas memberikan harapan akan ketersediaan perangkat dalam waktu dekat.

Dengan kemampuan baru chip Neuralink Gen-4 untuk mengembalikan fungsi fisik seperti penglihatan, teknologi ini berpotensi mengubah kehidupan jutaan penyandang disabilitas di seluruh dunia. Namun, masih diperlukan uji klinis lebih lanjut sebelum perangkat dapat digunakan secara luas.

Bagi Elon Musk, keputusan ini juga merupakan langkah strategis untuk memperkuat posisi tawar Neuralink dalam negosiasi dengan pemasok di masa depan. Dengan memiliki dua mitra foundry potensial, Neuralink memiliki fleksibilitas lebih besar dalam mengelola rantai pasoknya.

Kemitraan dengan Samsung juga membuka akses Neuralink ke ekosistem semikonduktor Korea Selatan yang sangat maju. Ini termasuk akses ke tenaga kerja terampil, infrastruktur penelitian, dan dukungan pemerintah Korea yang kuat untuk industri chip.

Ke depannya, persaingan antara TSMC dan Samsung diperkirakan akan semakin ketat. Neuralink menjadi salah satu contoh bagaimana perusahaan teknologi besar mulai mendiversifikasi pemasok chip mereka untuk mengurangi risiko gangguan pasokan.

Samsung sendiri telah berinvestasi besar-besaran dalam kapasitas produksi foundry-nya. Perusahaan ini membangun fasilitas baru di berbagai lokasi untuk mengejar ketertinggalan dari TSMC dalam hal volume produksi dan teknologi proses.

Bagi konsumen dan pasien yang menunggu teknologi Neuralink, kabar ini memberikan kepastian bahwa pengembangan chip generasi keempat terus berjalan sesuai rencana. Namun, masih diperlukan waktu beberapa tahun sebelum perangkat ini tersedia secara komersial.

Dengan jadwal produksi massal yang dimulai paling cepat akhir tahun depan, chip Neuralink Gen-4 diperkirakan baru akan hadir di perangkat komersial pada tahun 2028 atau 2029. Ini masih harus melalui proses regulasi yang ketat dari badan pengawas kesehatan di berbagai negara.

Keputusan Elon Musk untuk beralih ke Samsung juga menunjukkan bahwa faktor stabilitas pasokan kini menjadi prioritas utama dalam pengembangan produk teknologi tinggi. Ini menjadi pelajaran berharga bagi perusahaan lain yang bergantung pada satu pemasok chip.

Bagi pengamat industri semikonduktor, langkah ini menegaskan bahwa Samsung tetap menjadi pemain utama yang patut diperhitungkan meskipun tertinggal dari TSMC dalam teknologi proses paling mutakhir. Fokus pada node yang sudah matang terbukti menjadi strategi yang efektif.

Dengan semua perkembangan ini, masa depan Neuralink dan teknologi antarmuka otak-komputer semakin cerah. Kolaborasi dengan Samsung diharapkan dapat mempercepat realisasi visi Elon Musk untuk menghubungkan otak manusia dengan komputer secara langsung.

JBNews.id — Sebuah kopi game Super Mario Bros. yang sangat langka dari tahun 1985 memecahkan rekor dunia setelah terjual melalui lelang dengan harga USD 3 juta atau sekitar Rp 53,1 miliar.

Angka fantastis tersebut melampaui rekor sebelumnya yang juga dipegang oleh kopi Super Mario Bros. yang laku seharga USD 2 juta pada tahun 2021. Penjualan ini terjadi tidak lama setelah lelang kontroversial Super Mario 64 yang mencapai harga USD 1,56 juta.

Balai lelang Heritage Auctions mengonfirmasi bahwa kopi game ini tergolong sangat langka karena masih tersimpan di dalam kotak bersama konsol NES Control Deck edisi peluncuran. Kondisinya masih dalam kemasan asli dengan plastik yang utuh dan tidak tersentuh selama 40 tahun terakhir.

“Varian spesifik ini belum pernah muncul di lelang publik dalam kondisi tersegel, yang menunjukkan betapa langkanya varian ini,” menurut pernyataan resmi Heritage Auctions seperti dikutip dari Engadget, Senin (15/6/2026).

Salah satu faktor utama yang membuat harga game ini melambung tinggi adalah keunikan kemasannya. Alih-alih dibungkus plastik seperti kebanyakan game, edisi kedua keluaran tahun 1985 ini disegel menggunakan stiker mengkilap yang sudah di-discontinue tidak lama setelah perilisannya.

Heritage Auctions juga mengklaim bahwa kopi ini merupakan game tersegel paling lawas yang masih diketahui keberadaannya hingga saat ini. Kopi game tersebut juga mendapatkan nilai 9.6 A++ dari Professional Sports Authenticator, sebuah lembaga sertifikasi barang koleksi terkemuka.

Menurut data Heritage Auctions, hanya ada tiga kopi Super Mario Bros. produksi tahap kedua dengan format stiker mengkilap yang pernah ada di dunia. Dari ketiganya, kopi yang baru terjual ini merupakan varian dengan kondisi terbaik.

Karena game ini tidak dilapisi plastik, menemukan kopi yang kondisinya masih bagus setelah beberapa dekade sejak dirilis merupakan tantangan tersendiri bagi para kolektor. Game dan konsol NES yang disertakan berasal dari era awal ekspansi Nintendo di Amerika Serikat.

“Ini mewakili kesempatan terdekat yang bisa didapatkan seorang kolektor untuk memiliki momen ketika Super Mario Bros. mengubah video game konsol dari sesuatu yang baru dan kurang populer menjadi bagian permanen dari sejarah,” tulis Heritage Auctions dalam deskripsi lelangnya.

Fenomena ini menunjukkan bagaimana game retro, khususnya judul-judul legendaris era 80-an, terus menjadi primadona di pasar barang koleksi. Harga yang terus meroket dari tahun ke tahun mengonfirmasi bahwa game langka seperti ini dianggap sebagai aset investasi yang bernilai tinggi.

Rekor penjualan game Super Mario Bros. ini juga menjadi bukti kuatnya pasar barang koleksi video game di tengah gejolak ekonomi global. Para kolektor dan investor terus memburu barang-barang langka yang dianggap memiliki nilai historis dan kelangkaan tinggi.

Dengan harga jual yang mencapai miliaran rupiah, game ini tidak hanya menjadi barang koleksi biasa, melainkan juga simbol sejarah industri video game yang tak ternilai harganya. Fenomena ini diprediksi akan terus mendorong minat kolektor untuk mencari game lawas lainnya yang masih dalam kondisi tersegel.

Keberhasilan lelang ini juga menegaskan posisi Heritage Auctions sebagai balai lelang terdepan untuk barang koleksi video game. Sebelumnya, mereka juga sukses melelang berbagai game langka dengan harga fantastis, termasuk kopi Super Mario Bros. yang terjual USD 2 juta pada 2021.

Bagi para kolektor dan penggemar game retro, momen ini menjadi pengingat bahwa barang-barang yang dianggap biasa di masa lalu bisa menjadi sangat berharga di kemudian hari. Kelangkaan, kondisi fisik, dan sejarah menjadi faktor penentu utama dalam menentukan nilai sebuah game koleksi.

Dengan rekor baru ini, industri game koleksi diprediksi akan semakin bergairah. Para kolektor kini berlomba untuk menemukan game-game langka lainnya yang mungkin masih tersimpan di loteng atau gudang penyimpanan. Kesempatan untuk memiliki sepotong sejarah video game dengan kondisi prima kini semakin langka dan mahal.

Implikasinya bagi pembaca: jika Anda memiliki game-game lawas yang masih tersegel dan dalam kondisi baik, ada kemungkinan besar nilainya akan terus meningkat seiring waktu. Pasar game koleksi telah membuktikan diri sebagai salah satu segmen investasi alternatif yang paling menguntungkan dalam satu dekade terakhir.

JBNews.id — Lenovo resmi memperkenalkan generasi terbaru tablet audio-centric mereka, Tab Plus Gen 2, yang kini dibekali sembilan speaker built-in dan desain bodi belakang lebih tebal untuk mengakomodasi peningkatan performa suara.

Tablet ini merupakan penerus dari Tab Plus original yang dirilis dua tahun lalu. Jika pendahulunya memiliki delapan speaker dengan tonjolan belakang setebal 13,58 mm, maka Tab Plus Gen 2 hadir dengan sembilan speaker yang tertanam dalam tonjolan melingkar setebal 22,7 mm. Lenovo mengintegrasikan kaki lipat putar 360 derajat ke dalam tonjolan tersebut, yang memungkinkan tablet digunakan dalam mode potret maupun lanskap.

Lenovo belum mengonfirmasi jadwal dan wilayah peluncuran pasti Tab Plus Gen 2. Perusahaan hanya menyatakan bahwa tablet ini akan “tersedia segera di pasar global tertentu.” Sebagai perbandingan, generasi pertama dirilis secara luas, termasuk di Amerika Serikat, dengan harga awal US$289,99. Sementara itu, Tab Plus Gen 2 dibanderol mulai US$399,99.

Tablet ini ditenagai prosesor MediaTek Dimensity 7400 octa-core dengan konfigurasi RAM 6 GB hingga 12 GB dan penyimpanan internal 128 GB hingga 256 GB. Penyimpanan dapat diperluas menggunakan kartu microSD hingga 2 TB. Ini merupakan peningkatan signifikan dari segi performa dibandingkan generasi sebelumnya.

Seperti pendahulunya, Tab Plus Gen 2 mengusung sistem speaker yang disetel Dolby Atmos dengan kombinasi tweeter dan woofer untuk meningkatkan performa bass. Tablet ini juga memiliki beberapa mode dengan kustomisasi EQ untuk film dan musik. Salah satu fitur unggulannya adalah kemampuan menggunakan Tab Plus Gen 2 sebagai speaker Bluetooth mandiri, dengan audio yang dialirkan dari perangkat lain.

Layar, Baterai, dan Kamera yang Ditingkatkan

Tab Plus Gen 2 menawarkan layar LCD 12,1 inci dengan resolusi 2,5K dan refresh rate 120 Hz. Baterainya ditingkatkan menjadi 10.200 mAh, yang menurut estimasi Lenovo, mampu memutar video YouTube hingga 15 jam dalam sekali pengisian daya.

Untuk sektor kamera, kamera depan masih 8 megapiksel, namun kamera belakang mendapatkan peningkatan dari 8 megapiksel menjadi 13 megapiksel. Tablet ini akan hadir dengan sistem operasi Android 16 langsung dari pabrik.

Dukungan Perangkat Lunak Hingga 2030

Lenovo menjanjikan dua tahun pembaruan sistem operasi Android dan empat tahun patch keamanan untuk Tab Plus Gen 2. Dengan demikian, pengguna akan tetap terlindungi hingga tahun 2030.

Bagi pengguna yang mengutamakan kualitas audio dalam pengalaman multimedia, Tab Plus Gen 2 menawarkan pendekatan yang berbeda dibandingkan tablet konvensional. Fokus pada speaker dan fitur Bluetooth mandiri menjadikannya perangkat hiburan yang serbaguna.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai perkembangan teknologi terkini, simak ulasan tentang Agen AI Generasi Baru yang bisa mengubah cara kita berinteraksi dengan perangkat digital.

JBNews.id — Mark Zuckerberg gagal membangkitkan semangat karyawan Meta setelah gelombang PHK massal. Proposal hackathon perusahaan pada Juli justru mendapat penolakan keras dari pekerja yang kelelahan.

Meta Platforms Inc. kembali menghadapi krisis internal serius. Dalam memo internal yang dikutip Wired pada Jumat pekan lalu, CEO Mark Zuckerberg mengumumkan rencana menggelar hackathon AI tingkat perusahaan pada Juli mendatang. Respons yang diterima justru sebaliknya: karyawan secara terbuka menolak ajakan tersebut.

Seorang karyawan menulis dalam pesan internal, “Saya benar-benar sibuk menjaga tim saya tetap bertahan. Saya tidak punya insentif untuk berpartisipasi, apalagi waktu untuk melakukannya.” Karyawan lain menambahkan bahwa perusahaan tidak lagi mendukung budaya hackathon karena “orang-orang diminta menanggung lebih banyak pekerjaan dengan dukungan lebih sedikit sementara rekan kerja mereka di-PHK.”

Kondisi ini terjadi setelah Meta melakukan PHK besar-besaran pada bulan lalu. Sekitar 8.000 pekerja atau sepuluh persen dari total tenaga kerja perusahaan dirumahkan sebagai bagian dari restrukturisasi fokus AI yang kacau. Mereka yang tersisa kini dipaksa melakukan pekerjaan kasar untuk melatih model AI, sebuah tugas mingguan yang sudah membuat beberapa dari mereka frustrasi.

Upaya Simbolis yang Salah Sasaran

Dalam upaya meredakan ketegangan, Zuckerberg menawarkan akses meja permanen kepada karyawan. Langkah simbolis ini justru secara tidak sengaja menggambarkan betapa mudahnya banyak dari mereka menjadi tidak diperlukan. Banyak karyawan Meta selama ini bekerja dari “hot desks,” skema kontroversial di mana beberapa pekerja berbagi meja yang sama.

Seorang pekerja menulis, “Saya pernah berpartisipasi dalam hackathon sebelumnya, tapi ini tidak lagi terasa seperti pilihan di samping sprint pod di bagian perusahaan saya.” Pernyataan ini mencerminkan beban kerja yang semakin berat di tengah pengurangan staf.

Hasil Minim di Tengah Pengorbanan Besar

Meskipun karyawan menanggung penderitaan besar, Meta justru memiliki sedikit hasil yang bisa ditunjukkan. Perusahaan terus tersandung, kesulitan merilis model AI baru yang mengesankan sementara pesaing melaju lebih jauh dalam perlombaan AI yang sedang berlangsung.

Dalam memo yang sama, Zuckerberg mengakui bahwa hari-hari yang lebih sulit mungkin akan datang. “Mengingat kompleksitas perubahan ini, kami telah membuat kesalahan dan hampir pasti akan membuat lebih banyak lagi,” akuinya. Meskipun demikian, ia berjanji untuk menunda PHK lebih lanjut selama sisa tahun ini.

Kondisi ini memperkuat temuan bahwa Meta mengakui kesalahan dalam mengelola tim AI dan berjanji memperbaiki morale karyawan. Namun, implementasi di lapangan masih jauh dari harapan.

Bagi para pengamat industri, situasi di Meta menjadi studi kasus tentang bagaimana PHK massal dan tekanan produktivitas dapat menghancurkan budaya perusahaan. Ketika karyawan disuruh melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit sumber daya, inisiatif seperti hackathon hanya menjadi pengingat betapa buruknya kondisi kerja mereka.

Implikasinya jelas: tanpa perbaikan fundamental dalam manajemen sumber daya manusia dan strategi AI, Meta berisiko kehilangan talenta terbaiknya di saat persaingan teknologi semakin ketat. Keputusan Zuckerberg untuk memprioritaskan efisiensi jangka pendek bisa berdampak jangka panjang pada daya saing perusahaan.